ブログ強制制度
vol.2のお題は岩瀬から。
「チームワーク」
フリーランス美容師が増える中、
なんでチームで働くのか。
人を雇うのか。
僕は仕事が好き。
僕は美容師って仕事が楽しい。
僕は人が好き。
美容師っていうこんないい仕事、他にはないと思ってる。
岩瀬も書いてたけど美容師は１から１０全部自分でできてしまう仕事。
だから一人で、フリーランスでええんか。
僕の考えはちゃう。
僕と同じように美容師って仕事が楽しい、大好きって思ってる価値観を持ってる人と一緒に働く。
そんな楽しい事他にないと思うし、
一人でやる何倍もの力を生むこともあるし、一人じゃ出来ないでっかい事ができることもある。
ランニングより、酒飲んでるよりそんな仲間と働ける事が僕は最高に楽しい。
一人でやって９０％しか出せない力もそんな仲間と働いたら
１００％出せる、なんなら１１０％１２0％の力が出せることもある。
（これ、馴れ合いで働いてたら７０％の力も出せない。）
髪切りに来てる人も、一人で全部やると１００％の満足度が、
そんな紹介したい仲間と一緒に働いてる事で
満足度は１１０%に１２０％に上がるはず。
一人で働いてたら思いつかないようなことも
僕はスタッフからもたくさんの刺激、ヒントをもらえて
考えつかないような事に辿り着くこともある。
もちろんチームで働くからこそ悩むこともある。
人が辞めていく、お金、人間関係、教育とか色々。
一人やったら気楽やなのになぁ。って思うことももちろんある。
けど、
このチームで働く、ブロッコリーでカッコええ、でっかいことやる。
てこの道を選んでなかったらその悩みにもだどりつけてない。
だからこそ本を読んだり、人に話を聞きに行ったり、
リーダーとしてどう人をまとめたらええのか、
思ったことをどう伝えたら伝わるんか、
勉強する。
今でも自分自身、日々成長が見える。
昨日よりイケてる自信がある。
チームワークを高めるのに必要なこと。
オーナー、店長、スタイリスト、アシスタントという違うポジションのお互いが、必要としていること、その人の強みをよく理解して、
サポート（協力）しあう。
それには、具体的な道が見える事、明確な目標が必要。
そしてそれを達成した向こう側に見えるものは何か。
夢を見せる。
ビジョンを明確にする。
それが僕の仕事で、
そこまでの道しるべを立てるのも僕の仕事。
このチームに一番大事な僕の仕事がまだ弱い。
考えても考えても
ボヤっとしてて
わかりやすくみんなに説明できない。
経営理念はモテる人を増やす。
僕らは接客はしない、お客様はいない美容室。
礼儀、誠実、謙虚、素直と少しの思いやりを重んじ、
髪を通じて目の前の人、周りの人が幸せになるお手伝いをし、
その人の人生をプロデュースする。
これが僕らの仕事。
その先に自分の幸せ以外に何があるのか。
それともそれだけでいいのか。
スタッフみんなが、
ブロッコリーっていうチームでやってることを誇りを持って、
胸を張って生きていくために
僕にはまだまだ考えることがたくさんありすぎる。
成長する伸び代しかない。
僕と飲み行って質問責めにしてください。
そして色々勉強させてください。
fin.
スタッフが毎週代わり番こでお題を出して
それに対してブログを書く制度。
スタッフみんなのブログがこのマガジンで読めます。
↓
0 件のコメント:
コメントを投稿